Möte 2026-05-22

Information om nytt hjälpmedel i arbetet med specialanpassningar – 3D-skrivare. Leif Söderberg informerar och demonstrerar 3-D skrivare efter avslutat sammanträde.

Presentation av resultat genom effektmål för diabetesprojektet. Christina Larsson informerar och inleder med införandeprojektet som pågick mellan 2022-2024 och därefter infördes samordnad hantering av diabeteshjälpmedel för patienter med diabetes 1. Christina Larsson går igenom effektmålen för projektet och uppföljning och utvärdering med förskrivare och enhetschefer genom enkät och statistik. Presentationen avslutas med ekonomiska effekterna av projektet som visar ökade kostnader för diabeteshjälpmedel.

Fastigheten aktuellt läge. Magnus Loman informerar om kommande förhandlingar i slutet av maj.

Magnus Loman informerar. På senare tid har det inkommit allt fler förfrågningar från kunder där utköp av hyrda sängar och personlyftar efterfrågas. Kunderna, ofta vårdboenden, har hyrt säng/lyft under en längre tid och önskar köpa ut hjälpmedlen och i stället begära serviceavtal. Nuvarande prismodell tillåter inte utköp då det innebär att intäktsbudgeten försvagas för inventarier som beräknas inbringa intäkter under sin avskrivningstid, 8 år för sängar och lyftar. När det gäller sängar och lyftar föreligger det dock logistisk belastning om kunden i stället returnerar uthyrd säng och köper en ny som levereras av HMC. Det talar för en förändring att erbjuda utköp.

Britta Jonsson informerar. I upphandlat sortiment för rollatorer finns olika modeller med olika egenskaper, standardrollator, lättviktsrollator och rollator med stora hjul. Kriterierna i Hjälpmedelshandboken för att få en rollator förskriven är samma för alla modellerna. I praxis förekommer dock en nyansering av vilka behov som respektive modell ska motsvara. Lättviktsrollator och rollator med stora hjul är dyrare än standardrollator vilket riskerar att vara kostnadsdrivande. Därför föreslås ett förtydligande i Hjälpmedelshandboken som ger stöd för vilken rollator som kan förskrivas för vilka behov. Detta förtydligande gäller inte barn under 20 år.

• Johan Assarsson och Mia Cicovic från företaget Sirona informerar om uppdragets arbete, slutrapport, resultat och rekommendationer.
• Fortsatt arbete med behovsanalys verksamhetshjälpmedel. På hjälpmedelsnämndens sammanträde 2026-02-20 § 15 (HMC240016) får verksamhetschefen  i uppdrag att genomföra en fördjupad behovsanalys för att kartlägga produkter och volymer samt återkomma med detaljerad finansieringsmodell. Behovsanalysen ska ingå i det extra uppdrag om prismodell och regelverk för att möta nära vård-omställningen och presenteras under hösten 2026.

Magnus Loman presenterar uppföljning av internkontrollmål för 2026 på uppdrag av hjälpmedelsnämnden: Inköp utifrån investeringsram.

Magnus Loman informerar om helårsprognos 2026 för investeringskostnader som beräknas uppgå till 58 miljoner kronor.  Investeringsramen för 2026 uppgår till 52 miljoner kronor.

Det ackumulerade resultatet för perioden januari till april 2026 visar ett överskott på 0,5 miljoner kronor och helårsresultatet prognostiseras till 0 miljoner kronor. 

Magnus Loman informerar. Enligt gällande avtal med leverantörer av upphandlade hjälpmedel är priserna fasta under de första 24 månaderna från avtalsstart. Därefter har leverantörerna rätt att, efter skriftlig begäran, justera priserna i enlighet med avtalat prisindex. Den höga kostnadsutvecklingen, såväl globalt som nationellt, har under flera år lett till successiva prisjusteringar från leverantörerna. Sedan maj 2025 har dessa justeringar uppgått till mellan +2,17 procent och +8,10 procent. Prisjusteringarnas påverkan ökar ju längre tid de varit gällande. Även nya upphandlingar genomförs på en högre prisnivå än tidigare.

De avtalsenliga pensionskostnaderna varierar mellan åren då de beräknas utifrån KPI för juni månad respektive år.

Hjälpmedelscentrum bedriver sin verksamhet i externt inhyrda lokaler, där hyran enligt avtal årligen justeras utifrån KPI för oktober. Den växande verksamheten medför behov av antingen ombyggnation av befintliga lokaler eller flytt till nya lokaler. Dialog förs även kring ett eventuellt förvärv av fastigheten.

Samtidigt med omfattande arbete med att anpassa organisationen till rådande ekonomiska förutsättningar har verksamhetens omfattning och uppdrag successivt ökat. Viss förstärkning av personalresurser har därför varit nödvändig för att säkerställa en ändamålsenlig och robust verksamhet. Under 2025 förstärktes verksamheten med en hjälpmedelstekniker och en hjälpmedelsreparatör. För 2026 har verksamheten beviljats utökning med två chaufförer samt en systemförvaltare för verksamhetssystemet Sesam 2.

Över de senaste tio åren har Hjälpmedelscentrum, trots ökade kostnader, haft en återhållsam och långsiktig prisutveckling, med en genomsnittlig ökning om 1,2 procent för uthyrda hjälpmedel.

För att skapa rimliga planeringsförutsättningar för både nämnden och verksamhetens kunder, samtidigt som osäkerheter kring förutsättningarna för budget 2027 kvarstår, föreslås att nämnden fastställer ett preliminärt tak för prisökning av hjälpmedelshyran för 2027 samt att slutligt beslut om prisnivå fattas av nämnden den 25 september 2026.

Vi ligger på 7,5% i påslag under 2026 när det kommer till försäljning av försäljningsartiklar inom diabetesområdet. Detta påslag togs fram under projektets gång men nu inför 2027 föreslås en sänkning av påslaget från 7,5% till 6% Denna sänkning får en positiv inverkan på våra kunder i regionen inför 2027 och HMC klarar av den sänkningen.

Magnus Loman informerar. Maria Söderkvist och Kerstin Berg Mörén medverkar. Hjälpmedelscentrum verkar i gränslandet mellan flera omfattande och samhällsviktiga uppdrag. Det primära uppdraget är att säkerställa mänskliga rättigheter för alla individer, oavsett ålder, kön eller funktionsnedsättning. Samhällets förpliktelse att erbjuda personer med funktionsnedsättning samma rättigheter och möjligheter som övriga befolkningen uppfylls delvis genom en väl fungerande hjälpmedelsförsörjning. Det är en förutsättning för rätten till hälsa, ett självständigt liv samt möjligheten att delta i samhället på jämlika villkor. Rätt hjälpmedel fungerar som ett centralt verktyg för att förverkliga funktionsrättskonventionens intentioner kring oberoende, tillgänglighet och delaktighet, genom att överbrygga klyftan mellan individens förutsättningar och samhällets krav.

För att forma en stark och hållbar vision för Hjälpmedelscentrum 2027 behöver hjälpmedelsnämnden ta hänsyn till flera samverkande faktorer.

Samhällsnytta och resurseffektivitet: Ur ett bredare perspektiv skapar rätt hjälpmedelsförsörjning ett betydande gemensamt värde och samhällsnytta genom att invånarna ges möjlighet att nå sin fulla potential.

Arbetsmarknad och välfärd: Tillgång till rätt hjälpmedel i rätt tid ger positiva effekter som sträcker sig över hela samhället, från arbetsmarknadens funktion till ett mer effektivt resursutnyttjande inom den generella välfärden.

Omställningen till Nära vård: I den pågående omställningen till Nära vård är hjälpmedelsfrågan strategiskt viktig för framtiden. Genom rätt hjälpmedel i rätt tid skapas förutsättningar för att fler människor ska kunna vårdas längre och tryggare i sina egna hem.

Förslag om nytt uppdrag (Verksamhetshjälpmedel): För att ytterligare främja en likvärdig vård i Västmanland finns förslag på förändringar i verksamheten. Förslaget innebär att Hjälpmedelscentrum kan tilldelas ett nytt uppdrag som omfattar hantering och förmedling av verksamhetshjälpmedel till både kommuner och regionverksamheter i Västmanland.

Inga övriga frågor framställs.