Möte 2026-09-29

Ärendena i föredragningslistan har behandlats enligt samverkansavtal.

Vid samverkansmötet 2026-09-21 framförde Vårdförbundet att Närvården Västmanland är ett gott exempel vid chefstillsättningar.

NSPL - aktuellt läge
Emma Spak informerar. Hon tar bland annat upp mål för det civila försvaret, Sveriges Natomedlemskaps betydelse för regionerna, synen på hur krigssituationer har ändrats över tid och hur den ser ut i dag samt konsekvenser för samhället.

Hon går över till NSPL och organisationens uppdrag och framhåller att samtliga 21 regioner i Sverige samarbetar inom organisationen. Hon går igenom bland annat legal grund och organisation för arbetet och går över till civil - militär samverkan inom totalförsvarets hälso- och sjukvård och tandvård, inriktningen för NSPL under 2026, regionernas arbete med beredskap inom hälso- och sjukvården samt uppdrag som samordning av regionernas arbete, alternativa och robusta lösningar för transporter och kommunikation. Hon tar också upp planering och principiell inriktning för NSPL:s verksamhet inför perioden 2027 – 2030 med utgångspunkt i verksamhetsplan för 2026 och går igenom olika preliminära utvecklingsområden för regiongemensamt arbete.

Hon avslutar med lärdomar som kan dras från Ukraina och från covid 19-pandemin samt framhåller att en god folkhälsa ger en bättre förutsättning i en kris- eller krigssituation och att man behöver vara förberedd på att agera i osäkerhet.

Styrelsen diskuterar bland annat hur beredskapen i Sverige ser ut i dag och befolkningens beredskap för att hantera liv i en krigssituation.

Slutbetänkande från SVESAM, utredningen om Sveriges sammanhållna utveckling
Christer Alzén informerar. Utredningen startade 2024 och slutbetänkandet kom i början av sommaren. Han går igenom huvuddragen i den omfattande utredningen och tar bland annat upp sammanslagning av regional utvecklingspolitik och landsbygdspolitik, statens roll och ansvar för att hålla samman hela landet samt utveckling av Tillväxtverkets, länsstyrelsernas och regionernas respektive roller.

Han går över till att den regionala utvecklingsstrategin, RUS, föreslås ersättas av en strategisk plan och vad denna plan bör innehålla samt tar upp frågan om fördelning av regionala utvecklingsmedel. Han tar också upp saker i utredningen som ses som svagheter.

För närvarande är betänkandet ute på remiss och regionen kommer att lämna in svar.

Styrelsen konstaterar att det finns möjlighet att fördjupa sig i utredningen under hösten.

Delårsrapport t o m augusti 2026 från Förvaltning för digitaliseringsstöd

Linda Fasth informerar. Hon tar bland annat upp uppdrag och aktiviteter inom förvaltningen. Arbetet löper på som planerat. Förvaltningen har fortsatt låg sjukfrånvaro och jobbar med utvecklande ledarskap och medarbetarskap. Resultat per sista augusti är +9 miljoner kronor med en prognos för helåret 2026 på 0 kronor.

Utmaningar och en framtidsbedömning rör bland annat att få resurserna att räcka till inför kommande inflytt i Nytt Akutsjukhus Västerås och implementering av AI-lösningar på ett ansvarsfullt sätt.

Styrelsen diskuterar bland annat inköpsuppdrag och upphandlingar som är samordnade med Region Sörmland, samarbetet med kommunerna gällande journalsystem inom elevhälsan, utvecklingen efter dataintrånget hos leverantören Miljödata samt regionens arbete med att vara certifieringsbar enligt ISO 27000.

Delårsrapport t o m augusti 2026 från Fastighets- och serviceförvaltningen

Johan Sörensson informerar. Det är stor efterfrågan på förvaltningens tjänster och ett stort antal utvecklingsprojekt pågår. Sjukfrånvaron har gått ned något. Prognostiserat överskott beräknas till 11 miljoner kronor för helåret. Överlag pågår arbetet inom förvaltningen enligt plan.

Utmaningar och framtid rör bland annat regionens stora fastighetsutvecklingsprojekt, driftsättning av Nytt Akutsjukhus Västerås och volymökning i samband med det, samt frågan om ett eventuellt produktionskök för patientmat i Uppsala.

Han berör också antal anställda inom förvaltningen samt går djupare in på sjukfrånvaro och aktiviteter utifrån extra anslag från regionstyrelsen rörande bland annat parkeringslösningar.

Styrelsen diskuterar bland annat samarbete kring kost med Region Uppsala, ökning av arbetsmiljöavvikelser inom förvaltningen, personalförsörjning inom förvaltningens verksamheter, möjliga åtgärder för Barn- och ungdomspsykiatrin utifrån en genomförd JO-inspektion samt grund till ökning av stickskador.

Delårsrapport t o m augusti 2026 från Närvården Västmanland

Anna Sofia Törnqvist och Fredrik Ahlnäs informerar. De tar bland annat upp antal listade som ökar, antal besök till vårdcentraler och jourmottagningar samt olika mått på tillgänglighet. Antal årsarbetare exklusive jourmottagningen har ökat något och sjukfrånvaron har minskat. Periodens resultat är +22 miljoner kronor med en prognos för helåret på +10 miljoner kronor. Bruttokostnadsutvecklingen har stigit något medan andelen kostnad för inhyrd personal har minskat något.

Aktuella frågor handlar bland annat om ny vårdcentral, arbete med nära vård, beredskapsplanering samt en satsning på bemötande.

Styrelsen diskuterar bland annat medel som lämnas tillbaka till Hälso- och sjukvårdsförvaltningen, bemötandefrågor och bemötandebegreppet, arbetsbelastning, bemanning och söktryck på olika vårdcentraler samt arbetet med så kallade mångsökare.

Delårsrapport t o m augusti 2026 från Regionkontoret samt uppföljning av regionstyrelsens nyckeltal

Maria Linder informerar. Hon inleder med en summering och tar bland annat upp att majoriteten av aktiviteter och uppdrag går enligt plan, fokus på beredskaps- och säkerhetsfrågor inklusive informationssäkerhet, effektivisering av processer samt arbete med utvecklande medarbetarskap. Sjuktalen minskar.

Gällande regionstyrelsens nyckeltal kommenterar Maria Linder bland annat att kostnader för resor och representation ökat något vilket beror på en nationell konferens. Antal anställda liksom arbetad tid har ökat något, huvudsakligen till följd av förstärkningar inom säkerhet och beredskap samt juridik.

Förvaltningens resultat för perioden är +25 miljoner kronor med en helårsprognos på +9 miljoner kronor.

Framtidsspaning och utmaningar handlar bland annat om fortsatt hög efterfrågan om stöd från förvaltningens verksamheter, kompetensförsörjning och effektivare stöd till verksamheterna.

Styrelsen diskuterar bland annat internkontroll gällande bisysslor, cirkulära flöden och avfallshantering samt uppräkning av förvaltningens budget.

Regionstyrelsens nyckeltal: Andel utförda tågturer

Maria Linder kompletterar med att det förekommit större svängningar än tidigare i kvalitet på Bergslagspendelns turer på grund av underhållsåtgärder från Trafikverket, även om leverantören överlag gör ett bra arbete.

Ajournering för lunch

Hälso- och sjukvårdsnämnden - redogörelse för ekonomisk prognos och nämndens åtgärder för förbättrat resultat

Lina Ekengren och Jonas Cedergren informerar. Lina Ekengren inleder med att prognosen för helår nu är -505 miljoner kronor vilket är en förbättring sedan senaste prognosen efter april. Jonas Cedergren tar bland annat upp resultat per den sista augusti som är -217 miljoner kronor och vad som ligger bakom siffrorna. Han går över till förvaltningens omställningsarbete från avgränsade besparingsåtgärder till förändrade arbetssätt och ger exempel på detta samt gör en sammanfattande bedömning och framhåller att man siktar på en strukturell förflyttning.

Kollektivtrafiknämnden - redogörelse för ekonomisk prognos och nämndens åtgärder för förbättrat resultat

Jenny Landernäs och Arne Andersson informerar. Jenny Landernäs inleder med en sammanfattning av måluppfyllelse och framhåller särskilt att nöjdheten hos resenärerna är hög, att andel utförda turer och punktlighet i tågtrafiken ökat samt att sjukfrånvaron har minskat. Ekonomiskt resultat per den sista augusti är -4 miljoner kronor och prognos för helåret är -7 miljoner kronor, till del beroende på ökade transportkostnader för sjukresor. Jenny Landernäs och Arne Andersson framhåller att det finns flera osäkerheter gällande helårsprognosen; bland annat väntas statsbidrag kunna kompensera för det prognostiserade underskottet.

Utmaningar och framtidsbedömning rör bland annat ambition om att öka resandet inom allmän kollektivtrafik, kvalitetssäkring av serviceresor, byggnation av ett nytt resecentrum och en ny bussdepå i Västerås samt livstidssäkring och livstidsförlängning av tåg. Arne Andersson går igenom ekonomiska åtgärder för att balansera budgeten som ändring av servicegrader, biljettpriser, trafikutbud och effektivitetskrav på operatörer.

Styrelsen diskuterar bland annat brist på samordning av sjukresor, läget för arbetet med bussdepån och färdtjänst ute i länet.

Delårsrapport 2 till och med augusti 2026 redovisas.

Förvaltningen prognostiserar ett helårsresultat för år 2026 på 0 kr.

Delårsrapport 2026 redovisas. Periodens resultat är +15 miljoner kronor och prognosen för helåret är + 11 miljoner kronor. Den positiva prognosen härleds till lägre underhålls-, kapital- och personalkostnader, samt ökad försäljning.

Inom förvaltningen är det fokus på stora strategiska fastighetsprojekt såsom planering inför driftsättning av den första etappen av det nya akutsjukhuset i Västerås, parallellt med ny- och ombyggnation vid Västmanlands sjukhus Köping, samt utarbetande av flera långsiktiga planer för bland annat Västmanlands sjukhus Västerås och Fagersta.

Förvaltningen har också arbetat med driftsättningen av det nya regionlagret, för att kunna efterleva de nya lagkraven på försörjningsberedskap och fysisk lagerhållning.

Delårsrapport till och med augusti 2026 redovisas. Förvaltningens prognostiserar ett helårsresultat på +9 miljoner kronor.

Delårsrapport 2 2026 för Program Nytt Akutsjukhus redovisas. Verksamheten har i huvudsak utvecklats i enlighet med uppdrag och upprättade planer. Periodens resultat är 0 miljoner kronor.

När beslutet togs 2019 att bedriva de regiondrivna vårdcentralerna inom driftsformen intraprenad, upprättades dels ett ägardirektiv, dels en instruktion och dels en överenskommelse/avtal med vårdcentralerna. För att förenkla, förtydliga och uppdatera innebörden av de tidigare dokumenten har ett uppdaterat ägardirektiv tagits fram.

Närvården Västmanland och dess vårdcentraler kommer fortsatt att bedrivas under verksamhetsformen intraprenad.

Den tidigare överenskommelsen/avtal sägs upp och undertecknas av regiondirektör, direktör för Närvården Västmanland och samtliga verksamhetschefer inom Närvården. Nytt ägardirektiv gäller från datum för undertecknad uppsägning.

Regionens prognos per april för helåret 2026 visade på ett befarat balanskravsresultat på –600 miljoner kronor. Ett negativt balanskravsresultat ska enligt kommunallagen återställas inom tre år.

Augustiprognosen indikerar visserligen att en viss resultatförbättring kan förväntas, men bedömningen är att det under 2026 kommer att vara svårt att vidta åtgärder i verksamheten med tillräckliga ekonomiska effekter. När etapp 1 av det nya akutsjukhuset i Västerås har färdigställts i slutet av 2028 kommer regionens kostnader att öka kraftigt. Regionen bedöms inte under de närmaste åren klara av att hantera både en stor kostnadsökning samt ett återställande av negativt balanskravsresultat.

Region Västmanlands finanschef ges därför i uppdrag att, om det behövs, vid lämpligt marknadstillfälle under hösten, sälja och återinvestera delar av pensionsmedelsportföljens innehav för att omvandla tidigare orealiserade värdeökningar till redovisade vinster. Åtgärden innebär inte att medel tas ut ur pensionsportföljen eller används för löpande verksamhet, utan att kapitalet fortsatt är placerat för framtida pensionsåtaganden. Den positiva resultateffekten uppstår genom att tidigare upparbetade vinster redovisas i resultatet.

En lägesrapport gällande uppdrag som styrelsen lämnat till regiondirektör eller förvaltningsdirektör redovisas.

Med anledning av att dagens sammanträde är det sista för mandatperioden tackar ordförande ledamöter, ersättare och tjänstepersoner för gott arbete under mandatperioden.

Andre vice ordförande Kenneth Östberg (S) tackar ordförande å styrelsens vägnar och ger ordförande en eloge för hans sätt att leda styrelsens arbete och bidra till en god ton i debatten.

Barbro Larsson (C) tackar för den tid hon haft uppdrag i styrelsen då hon nu går i pension, och framhåller att det varit berikande att vara en del av regionen.