Möte 2026-03-03

Ärendena i föredragningslistan har behandlats enligt samverkansavtal. Vid samverkansmötet 2026-03-02 framfördes inga synpunkter att överlämna till styrelsen.

Maria Linder informerar om att en översyn inför revidering av samverkansavtalet kommer att påbörjas.

Politiskt parti som är representerat i fullmäktige har möjlighet att tillsätta politisk sekreterare. Enligt reglementet ska anmälan om att politisk sekreterare tillsatts göras till regionstyrelsen.

Lisa Pettersson (S) har tillsatts på 100 procents tjänst för tiden 2026-02-16 - 2026-10-14.

Årsredovisning 2025 - Program Nytt Akutsjukhus (NAV)

Niklas Källman in formerar om Årsredovisning 2025 för Program Nytt Akutsjukhus (NAV). I stort sett går arbetet framåt enligt plan. Uppföljning av nyckeltal visar goda resultat. Sjukfrånvaron är låg och ekonomin följer budget.

Styrelsen diskuterar bland annat olyckor och incidenter.

Årsredovisning 2025 - Fastighets- och serviceförvaltningen

Agnetha Jonsson informerar om Årsredovisning 2025 för Fastighets- och serviceförvaltningen. Hon framhåller bland annat fokus på ekonomi, minskat antal årsarbetare, minskad sjukfrånvaro och god måluppfyllelse. Hon tar också upp bland annat förbättrade kunddialoger, effektivare förrådshantering och pågående större investeringar. Gällande framtid och utmaningar tar hon bland annat upp fortsatt ekonomisk restriktivitet, stora fastighetsprojekt, robusthet och säkerhet samt kompetensförsörjning inom förvaltningen. Hon går också in på sjukfrånvaro, nyckeltal och ekonomi. Årets resultat är 5 miljoner kronor.

Styrelsen diskuterar bland annat beräkningsunderlag för sjukfrånvaro, anledning till sänkningen av sjukskrivningstalen samt beredskap och robusthet inom kostverksamheten. Agnetha Jonsson får också tack för sitt arbete då hon snart slutar inom Region Västmanland.

Årsredovisning 2025 - Förvaltningen för digitaliseringsstöd

Linda Fasth informerar om Årsredovisning 2025 för Förvaltningen för digitaliseringsstöd. Hon inleder med ett urval av uppdrag och aktiviteter inom vård, effektivisering, informationssäkerhet, IT-säkerhet och cybersäkerhet samt inköp. Hon tar också upp personalfrågor, bland annat förvaltningens låga sjukfrånvaro. Årets resultat är 16 miljoner kronor. Utmaningar och framtidsbedömning handlar om bland annat prioritering av resurser, AI, omvärldsläget och kompetensförsörjning.

Styrelsen diskuterar bland annat samarbetet med Inköpsverksamheten, förvaltningens goda arbete med att behålla sina medarbetare, standardisering, försenade leveranser, utveckling av journalsystemet Cosmic samt automatisk överföring till kvalitetsregister.

Årsredovisning 2025 - Regionkontoret

Maria Linder informerar om Årsredovisning 2025 för Regionkontoret. Arbetet har i stort sett gått framåt enligt plan. Hon framhåller bland annat den gemensamma utlämningsfunktionen för allmänna handlingar, arbetet med AI och arbetet med välfärdsbrottslighet. Antal anställda och arbetad tid har minskat. Sjukfrånvaron har ökat något. Förvaltningens resultat för året är 34 miljoner kronor. Hon visar siffror för nyckeltal gällande bland annat resor och logi samt representation. Gällande framtid och utmaningar tar hon bland annat upp trygghet, säkerhet, informationssäkerhet och beredskap samt behov av kommunikationsstöd.

Styrelsen diskuterar bland annat kostnader för vård för asylsökande, glasögonbidrag, personalens resor med egen bil, klimatförändringarnas hälsoeffekter, sjukfrånvaro inom förvaltningen, regionens hållbarhetsarbete samt lämnade bidrag.

Årlig uppföljning av Region Västmanlands systematiska arbetsmiljöarbete 2025

Jeanette Lunderius informerar om den årliga uppföljningen av Region Västmanlands systematiska arbetsmiljöarbete 2025. Hon ger en kort bakgrund och tar sedan bland annat upp egenkontroller och deltagande. Resultaten visar att arbetsmiljöarbetet ingår som en naturlig del av verksamheten och att Regionhälsan anlitas vid behov av stöd. Utmaningar rör bland annat svarsfrekvens, arbetsmiljödokumentens tillgänglighet och att hälsoteam ofta saknas. Förbättringsinsatser under 2026 rör bland annat stöd till chefer samt hälsoteam. Hon berör också kort uppföljningsarbetet inför 2026.

Styrelsen diskuterar bland annat det minskade antalet egenkontroller, chefernas ansvar, vikten av att se nyttan av arbetsmiljöarbetet, redovisning av arbetsmiljöarbete i nämnderna och jämförelse med andra regioner inom Sjukvårdsregion Mellansverige.

Regionstyrelsens nyckeltal

Maria Linder informerar om regionstyrelsens nyckeltal som i stort följer plan.

Ekonomiskt läge - bokslut till och med februari

Katarina Simert informerar om regionens ekonomiska läge och bokslut till och med februari. Hon tar också upp nämndernas ekonomiska resultat, kostnadsutveckling, nyckeltal för inhyrd personal, antal anställda, årsarbetare utifrån arbetad tid, resor och logi samt representation. Resultat enligt balanskravet är -91 miljoner kronor. Hon visar en första prognos för skatter, utjämning och statsbidrag och diskuterar olika faktorer som kan komma att påverka regionens resultat för 2026.

Styrelsen diskuterar bland annat möjligheten att rekrytera hyrpersonal till att ta anställning inom regionen.

Cosmic - historik och nuläge

Linda Fasth informerar om journalsystemet Cosmic och ger en historik samt en översikt över nuläget. Cosmic upphandlades 2005, och sedan 2024 är länets samtliga kommuner med i samarbetet. Hon tar bland annat upp avtal gällande Cosmic, ägare till leverantören Cambio, styrning och bemanning i Kundgrupp Cosmic där regionen ingår samt den så kallade Sussa-samverkan. Nuläge för regionen är att Cosmic fungerar väl. Hon tar också upp var i världen utveckling av systemet sker och var data lagras.

Styrelsen diskuterar bland annat vad medarbetarna tycker om Cosmic, skillnaden i nöjdhet mellan Kundgrupp Cosmic och Sussa-samverkan, vikten av långsiktighet i arbetet, nuvarande avtalsperiod och vilka personuppgifter som kan ha läckt, enligt uppgifter i media.

Ägardialog bolag

Ägardialog med regionens hel- respektive delägda bolag redovisas i § 44 i protokollet.

Årsredovisning 2025 redovisas. Resultatet är positivt +5 miljoner kronor 2025 vilket är en kraftig förbättring jämfört med 2024 (-26 miljoner kronor). Resultatet beror främst på rationalisering (minskat antal årsarbetare), kostnadskontroll och lägre personalomkostnader.

Årsredovisning 2025 redovisas.

Förvaltningens resultat på helår för 2025 blev 15,7 miljoner kronor.

Årsredovisning 2025 redovisas.

Förvaltningens redovisade helårsresultat uppgår till +34 miljoner kronor.

Verksamheten har i huvudsak utvecklats i enlighet med uppdrag och upprättade planer.

Periodens resultat är 0 miljoner kronor.

Redovisning av Region Västmanlands systematiska arbetsmiljöarbete 2025.

Arbetsgivaren ska varje år följa upp det systematiska arbetsmiljöarbetet. Syftet med den årliga uppföljningen är att granska om det egna arbetsmiljöarbetet bedrivs enligt arbetsmiljölagen (SFS 1977:1160, 3 kap 2 §), Arbetsmiljöverkets föreskrifter (AFS 2023:1) och arbetsgivarens interna styrdokument. Syftet är också att identifiera och planera åtgärder för att förbättra det systematiska arbetsmiljöarbetet.

Uppföljningen av det systematiska arbetsmiljöarbetet genomförs av regionstyrelsen på uppdrag av regionfullmäktige för att säkerställa att respektive förvaltning i region Västmanland bedriver ett arbetsmiljöarbete i enlighet med dessa.

Arbetsgivaren ser fortsatt behov av att öka förståelsen för det systematiska arbetsmiljöarbetet och syftet att genomföra årlig uppföljning. Detta arbete påbörjades under 2023 men föreslås utifrån årets resultat att ta en annan form och intensifieras ytterligare.

I Regionplan och budget 2026-2028 finns 50 miljoner kronor anslagna till regionstyrelsens förfogande för förbättrad tillgänglighet och effektivitet. Regionstyrelsen fördelar dessa medel till förvaltningar och nämnder för sådana aktiviteter och åtgärder under 2026 enligt nedan:

• Hälso- och sjukvårdsnämnden: 39 miljoner kronor
• Kollektivtrafiknämnden: 6 miljoner kronor
• Regionkontoret: 1,7 miljoner kronor
• Förvaltningen för digitaliseringsstöd: 0,3 miljoner kronor
• Fastighet- och serviceförvaltningen: 3 miljoner kronor

I Regionplan och budget 2026-2028 finns för 2026 totalt 12 miljoner kronor anslagna till regionstyrelsen förfogande för patientsäkerhet (2 miljoner kronor), kvinnors hälsa (3 miljoner kronor), sjuktal (2 miljoner kronor) och trygghet (5 miljoner kronor). Regionstyrelsen fördelar dessa medel till förvaltningar och nämnder för sådana aktiviteter och åtgärder under 2026 enligt nedan:

• Hälso- och sjukvårdsnämnden: 6 miljoner kronor (2 miljoner kronor för patientsäkerhet, 2,9 miljoner kronor för kvinnors hälsa och 1,1 miljoner kronor för trygghet)
• Kollektivtrafiknämnden: 0,8 miljoner kronor för trygghet
• Regionkontoret: 3,3 miljoner kronor (1,2 miljoner kronor för trygghet, 0,1 miljoner kronor för kvinnors hälsa och 2 miljoner kronor för sjuktal)
• Fastighets- och serviceförvaltningen: 1,9 miljoner kronor för trygghet

Styrelsen för Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har vid sammanträde 2025-11-21 beslutat att godkänna överenskommelsen om samverkansregler för den offentligt finansierade hälso- och sjukvården, läkemedelsindustrin, medicintekniska industrin, laboratorietekniska industrin och Life science industrin. att rekommendera regioner och kommuner att för sin del anta överenskommelsen, samt att informera regioner och kommuner om beslutet.

En partsgemensam arbetsgrupp har tagit fram en reviderad version av de samverkansregler som sedan lång tid finns etablerade mellan den offentligt finansierade sjukvården och industrin. Sedan tidigare har överenskommelsen tecknats av SKR, Läkemedelsindustriföreningen, Swedish Labtech och Swedish Medtech. Vid denna revision har även Sweden Bio, The Swedish Life Science Industry Organization, anslutit.

Överenskommelsen består av två delar. En gemensamt överenskommen policy med bärande principer och regler av långsiktig karaktär, vilka utgör grunden för samverkan. Som stöd för samverkan finns även en bilaga med specificerade samverkanssituationer, vilken parterna uppdaterar mer löpande för största möjliga aktualitet. Både överenskommelse och bilaga är styrande för samverkan.

Hjälpmedelsnämnden beslutade 2026-01-15 att uppdra till verksamhetschef på Hjälpmedecentrum att genomföra en översyn av prismodell och regelverk för hjälpmedel med anledning av omställningen till Nära vård. Uppdraget ska genomföras via externt upphandlat företag och föreslås finansieras med resultatreglerande medel. Kostnaden för utredningen beräknas uppgå till 0,5 miljoner kronor.

Riktlinjen har förtydligats gällande anmälan om politiska möten och besök i verksamheten samt utvidgats till att även inkludera sidoorganisationer till de partier som anmält deltagande till regionfullmäktigevalet.

Regionens revisorer har överlämnat revisionsrapporten Granskning av hantering och förskrivning av läkemedel i hälso- och sjukvården till regionstyrelsen för yttrande. Ett förslag till yttrande redovisas.

En lägesrapport gällande uppdrag som styrelsen lämnat till regiondirektören eller
förvaltningsdirektörerna redovisas.

Karolina Myllergård (S) föreslår i en motion inkommen 2025-03-31 att Region Västmanland tar fram en tydlig plan för hur man som arbetsgivare systematiskt ska arbeta med att sänka trösklarna för och anställa personer som står långt ifrån arbetsmarknaden.

Anmäls att handläggningstiden vid fullmäktiges behandling av motionen har överskridit ett år.

Ulrika Spårebo och Kenneth Östberg, båda (S), föreslår i en motion inkommen 2025-08-27 

1. att Region Västmanland med start 1 januari 2026 erbjuder avgiftsfri HPV-vaccination för pojkar födda 2008 - 2007,
2. att detta finansieras inom ramen för Regionstyrelsens förfogande, 
3. att hälso- och sjukvårdsnämnden under 2026 tar fram en plan och finansiering för att från och med 2027 erbjuda alla pojkar födda 2006 och tidigare upp till 26 års ålder avgiftsfri HPV-vaccinering, samt
4. att regionen informerar om detta via skolhälsovård, ungdomsmottagningar, vårdcentraler och riktad kommunikation om möjligheten till avgiftsfri vaccination för målgruppen.

Ärendet har beretts av hälso- och sjukvårdsnämnden 2026-02-12 § 14. Regionstyrelsen föreslås ställa sig bakom hälso- och sjukvårdsnämndens yttrande och tillstyrka redovisat förslag till beslut.

Tobias Eriksson föreslår i ett medborgarförslag inkommet 2025-10-21 att regionen ska avsätta tillräckliga resurser för att ansluta listade områden till EU-projektet SuRuMo eller ett detta likvärdigt.

Ärendet har beretts av regionala utvecklingsnämnden 2026-02-11 § 15. Regionstyrelsen föreslås ställa sig bakom regionala utvecklingsnämndens yttrande och tillstyrka redovisat förslag till beslut.

Folktandvården Västmanland AB

Hannah Al-Wandi och Gun-Britt Alnefelt informerar om Folktandvården Västmanland AB. Hannah al-Wandi tar bland annat upp nya regelverk och tandvårdsreformer, kraftigt minskat antal besök i gruppen 20-23-åringar som inte längre har kostnadsfri tandvård, att patienter i gruppen 67 år och äldre nu endast betalar 10 % av priset för vissa behandlingar, samt går igenom status per klinik gällande hur ofta patienterna kallas. Personalrörligheten inom bolaget har minskat medan sjukfrånvaron ökat något. Hon går också igenom ekonomi, fokusområden och satsningar inför 2026 och nämner bland annat kundnöjdhet, tillgänglighet, intäkter och produktivitet, individuell utvecklingsplan och digitalisering. Hon avslutar med att berätta om den så kallade patientresan, det vill säga processen från kontakt till genomförd behandling med fokus på patientupplevelsen.
Diskussion:

• Bolaget har option på ett journalsystem, som ska utvärderas innan det kan bli aktuellt att utnyttja optionen. Bolaget följer och använder regionens digitala system.
• Bolaget ingår i regionens övriga arbete med säkerhet, krishantering med mera.
• Prognosen för tillgänglighet ser ut att gå åt rätt håll framöver, men är beroende av möjligheten att bemanna bra, hålla ner sjukfrånvaron med mera.
• Största riskerna för bolaget 2026 handlar om personal som kan hantverket. Bemanning och sjukfrånvaro är centrala. På längre sikt medför den demografiska sammansättningen i samhället utmaningar, liksom för resten av hälso- och sjukvården.
• Digitala vårdmöten kan gälla till exempel screening som bedömning av en skadad tand, bedömning av plack hos små barn och samtal med föräldrar om kostvanor hos små barn.
• Exempel på vad som ingår i så kallad Särskild tandvårdsersättning är lagningar, medan exempelvis krona eller implantat långt bak i munnen inte ingår.
• Prognosen visar att pensionskostnaderna för bolaget kommer att fortsätta ligga på en hög nivå.

Närvården Västmanland

Anna Sofia Törnqvist, Fredrik Ahlnäs och Claes Stenlander informerar om Närvården Västmanland. Fredrik Ahlnäs inleder med förändringar i antal listade patienter på vårdcentralerna och tar sedan bland annat upp tillgänglighet, antal besök på jourmottagningar, sjukfrånvaro, personalomsättning, inhyrd personal och ekonomi. Resultatet är 15,3 miljoner kronor, till del beroende på lägre pensionskostnader och sociala avgifter samt minskad inhyrning av personal. Anna Sofia Törnqvist går igenom resultat per verksamhet, utvecklingsarbeten som pågått under 2025 och ett antal fokusområden under 2026.
Diskussion:

• Gällande den demografiska utvecklingen och ändringen i antal listade finns utmaningar i att bemanna och finansiera vårdcentraler i främst glesbygd. Konkurrensen har också ökat på vissa ställen. Närvården har följt flöden av de patienter som har listat om sig. Ändringar i till exempel antibiotikaförskrivning och förskrivning av vissa mediciner kan leda till att patienter listar om sig, liksom när läkare byter arbetsplats.
• Närvården jobbar med målet en läkare per 1 100 patienter tillsammans med Vårduppdrag Västmanland och de privata vårdgivarna.
• Utmaningar för Närvården gällande digitala vårdmöten är bland annat att släppa tider tillgängliga för medborgarna utan att triagering sker. Man jobbar också med att öppna webbtidböcker, och det finns mer att göra med chatt med mera. Närvården behöver stöd från regionen i detta, men många digitala lösningar är på gång.
• Arbetet med fast läkarkontakt för ökad kontinuitet går framåt.
• Samarbetet mellan regionen och Närvården har blivit närmare över tid, och man har hittat lösningar som innebär avvägningar mellan konkurrensneutralitet och stöd från koncernen.
• Patienternas kontakter med nätläkare har legat ganska stabilt de senaste åren. Det är främst patienter på större orter som nyttjar nätläkarna.
• Bäckby vårdcentral har fortfarande trångt i sina lokaler och har nu lyckats rekrytera läkare så att man kan bemanna upp verksamheten. Därmed behöver man också ta ett omtag om lokalerna.
• Familjecentraler ska nu öppna i Sala och Hallstahammar. Det handlar mer om ett arbetssätt än om lokaler.
• Hallstahammars vårdcentral har varit helt beroende av hyrpersonal men är nu oberoende av inhyrd personal. Man kommer att behöva hyra in viss personal under året, men i stort ser bemanningen bra ut. 

Almi Östra Mellansverige AB

Anne-Lie Carlos Jeansson och Mikael Fällman informerar om Almi Östra Mellansverige AB. Anne-Lie Carlos Jeansson tar upp siffror över bland annat beviljad utlåning, affärsutvecklingsinsatser samt investeringar och portföljbolag i Almi Invest. Mikael Fällman går igenom ekonomi. Preliminärt resultat är -1,0 miljoner kronor. Han tar också upp olika regionala projekt, låneverksamhet, Almi Östra Mellansverige i förhållande till andra Almibolag, antal unika kunder, kundnöjdhet och engagemangsindex inom bolaget. Verksamheten 2026 har inletts starkt. Han diskuterar också verksamhet och utfall i Västmanland samt verksamhet och planer för 2026. Anne-Lie Carlos Jeansson avslutar med kommande aktiviteter för bolaget.

Diskussion:

• Bolaget är fortfarande delvis inne i omorganisationen, men verksamheten går med full fart i Västmanlands och Örebro län och har stor potential i övriga området. I stort sett har omorganisationen fungerat bra vilket återspeglas av ett högt engagemang hos medarbetarna.
• Almi Östra Mellansverige AB har bistått och stöttat efter konkursen i Create Business Incubator Mälardalen AB. 
• En stor andel av verksamheten drivs i projektform. Projekten utgör en stor och viktig andel av verksamheten men får inte vara för stor.
• Bolagets arbete mot välfärdsbrottslighet sker bland annat genom bakgrundskontroller, utvecklarkontroll och personkännedom i flera led.

Tåg i Bergslagen AB

Maja Rapp informerar om Tåg i Bergslagen AB. Verksamheten har förbättrats väsentligt under 2025 jämfört med 2024. Kundnöjdheten har varierat en del i samband med leverantörsbyte men ligger nu på en godtagbar nivå. Resultat 2025 var 40,8 miljoner kronor. Hon visar graf över biljettintäkter och fördelning av överskottet till ägarna. Hon går igenom övergripande strategi för arbetet framåt och tar bland annat upp livstidssäkring och livstidsförlängning för Reginatågen, olika projekt för att förbättra drift samt kundupplevelse. Internt fortsatt arbete handlar bland annat om säkerhets- och beredskapsfrågor, vidareutveckling av viseringslösning och förtydligad försäljningsstrategi. Hon tar också upp större trafikförändringar och att bolaget fyller 25 år i år.

Diskussion:

• Bolaget får en eloge för det goda resultatet gällande att köra planerade turer och den stora förbättringen av verksamheten.
• Tåg i Bergslagens utökade trafik på Dalabanan kommer inte att påverka SJ-trafiken mellan Dalarna och Stockholm via Sala. 
• Bolaget har fortfarande god kapacitet för eventuell utökning.
• Fordonsbrist i samband med renoveringar har hittills lösts med inlånade fordon. Delar av renoveringen styrs om till sommaren då trafikeringen är mindre omfattande.

Mälardalstrafik AB

Helena Ekroth informerar om Mälardalstrafik AB. Hon inleder med en tidslinje över de närmaste åren framåt till 2030 och uppskattningar av verksamheten under 2027. Hon går in på preliminärt utfall för 2025 som visar att budget har hållits med ett positivt resultat. Hon berör fordonen, medarbetarperspektivet, biljettintäkter med mera. Hon visar ett så kallat trafikbokslut för olika linjer och går igenom viktiga händelser under året, måluppfyllelse och ekonomi.

Diskussion:

• Beläggningsgrad för olika linjer diskuteras.
• Gällande renoveringsbehov för Mälardalstrafiks tåg ser processerna ut som för Tåg i Bergslagen. De första tågens livslängdsslut inträffar under åren efter 2030. Plan för livslängdssäkring och livslängdsförlängning diskuteras under våren.
• Gällande rutin för när personer uppehåller sig på spåret, så kallat spårspring, råder nolltolerans och trafiken stängs av. Diskussion pågår om regelverket.
• Mälardalstrafik har under de senaste åren haft flera operatörsbyten.

Svealandstrafiken AB

Peter Liss och Nils-Eric Gustavsson informerar om Svealandstrafiken AB. De inleder med att visa en film om bolaget och berättar om en IT-attack som nyligen inträffat, men som tack vare bolagets IT-säkerhetsarbete inte medförde några större problem. Peter Liss går igenom några höjdpunkter under året som hög leveranssäkerhet, sänkt sjukfrånvaro, satsning på förnybar el, stärkt kris- och beredskapsarbete, arbete med att optimera och effektivisera verksamheten samt utökning av verksamheten i Örebro län. Han går igenom ett antal siffror för året och lyfter bland annat upp arbetet för ökad jämställdhet, god företagskultur och att bolagets fordonsflotta är fossilfri till 100 %. Han tar upp ekonomisk utveckling och gör en framåtblick med bland annat depå och resecentrum i Västerås, beställning av bussar, beredskapsarbete och kompetensförsörjning. Nils-Eric Gustafson kompletterar med att händelserna i Mellanöstern kan påverka både genom höjda bränslepriser och försenade leveranser av nya bussar.

Diskussion:

• Möjligheten att ladda elbussar från bränsleceller med biogas diskuteras. Just nu sker stora satsningar på elfordon, men det går fortfarande att köpa biogasbussar. Bolaget har en buss där driften går på el och värmen på biogas vilket fungerar bra men inte finns i serieproduktion.
• Utifrån beredskapsperspektiv är en mix av bränslen mer robust än beroende av ett enda bränsle.
• Införande av en BRT-lösning i Örebro (Bus Rapid Transit) har lett till ökat resande. Möjligheter att öka resandet i Västerås diskuteras.
• Elbussar är i dag ungefär dubbelt så dyra som biogasbussar i inköp, men driftkostnaderna är ungefär desamma totalt sett. Det är än så länge oklart hur lång livslängden är på elbussar.
• Orsaker till att allmänheten i Örebro län inte är lika nöjda med kollektivtrafiken som i Västmanland diskuteras. En förklaring är att man i Örebro län har gjort mer reduktioner i trafiken än i Västmanland.

Nya Västerås Flygplats AB

Billy Bergåker och Claes-Urban Boström informerar om Nya Västerås Flygplats AB. Billy Bergåker inleder kort och Claes-Urban Boström tar upp flygplatsens funktion som en regional resurs. Förra året var man landets tredje största flygplats sett till antal flygrörelser. Resultat för 2025 är 0,4 miljoner kronor. Han tar sedan upp Ryanairs trafikering till och från Västerås, digital flygledartjänst, kommande samarbete med Kriminalvården, vart västmanlänningarna reser, helikopterverksamhet i samarbete med Region Uppsala samt flygplatsens miljöarbete för fossilfrihet.

Diskussion:

• Digitalt flygledartorn ska vara på plats 2028. Fördelar är bland annat ökad flexibilitet och möjligheten att driva flera torn samtidigt dygnet runt. Frågetecken kring redundans har framförts, men hanteras genom att bygga in robusthet.
• Ett önskemål från flygplatsen är ändrade policybeslut inom näringsliv och den offentliga sektorn gällande tjänsteresor så att de blir neutrala gällande färdsätt.
• Västerås flygplats är beredskapsflygplats vilket innebär att man ska tillhandahålla hög servicegrad för dem som behöver det vid kriser som skogsbrand samt för ambulans- och räddningshelikopter och frivilliga flygkårens verksamhet. Kostnaden för beredskapsflygplats täcks av staten.
• Gällande utveckling av fossilfritt flyg finns välutvecklad industri i närområdet, men utvecklingen går långsamt. Det sker dock mycket på flygbränsleområdet. Flygbränsle säljs inte på flygplatsen .
• Bolaget har varit remissinstans när det gäller Nytt Akutsjukhus Västerås flyghinderanmälan utifrån höjd på de nya byggnaderna. Gränserna för olika höjder regleras i EU-regelverk.